箱包代工企業如何突破發展瓶頸
在箱包行業已經做了15年的時間,由最初的箱包代工、箱包OEM的小作坊逐步的成長為擁有自主品牌和300人自有工廠的箱包定制公司,這一路上也經歷了辛酸和挫折。
中國的箱包行業有很長一段時間都是以做國外箱包代工生存著,因為國外的訂單完全可以支撐起一個企業的生存,還可以讓箱包代工企業活的挺好,及時的貨款和充足的訂單量讓這些企業忙的不亦樂乎。這段時間只有少部分的箱包企業將目光放在了國內市場和產品的自主創新上面。
隨著國外金融危機的影響,國外的箱包市場快速下降,這時國內的箱包代工企業才在艱難的日子里想到國內市場和自主品牌的重要,好在愛自由在自己訂單很充裕的情況下早早的就部署了公司的轉型,自主品牌的創建讓愛自由跨過了由小作坊到箱包企業的驚人一躍。擁有自有品牌之后,帕格妮更加注重產品的創新和對于品牌風格的定位。商務與休閑、時尚與復古都融入到產品當中,而且根據用戶的需求,帕格妮將很大的精力服務箱包定制客戶。
箱包代工企業的突破之路在于產品自主創新、建設自有品牌。箱包代工在整個產業鏈上面只是處于末端,是利潤最為微博的一個環節,而且要承擔著巨大的費用支出,沒有任何話語權,當訂單出現問題的時候企業就因為居高不下的經營成本而陷入困境。所以企業應該要居安思危,在自己日子還比較好受的時候想到以后的發展,不斷的在產業鏈中處于優勢地位,而這個過程就是在代工其它品牌箱包的同時擁有自主品牌,并不斷以自主品牌建設為主,首先將企業在產業鏈中處于優勢地位,然后在發展成為擁有話語權甚至是定價權的權威企業。
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